Как привлечь деньги в свою жизнь: секреты и рекомендации. Царство пессимизма
Очень много вопросов ко мне носят следующий характер:
С какой суммы лучше всего начать инвестировать?
В каком возрасте начать инвестировать?
С каких доходов можно начать откладывать деньги?
Сегодня я дам самый банальный, но возможно самый мудрый совет. Не ждите, пока ваше текущее положение достигнет каких-то определенных параметров. Начните с тем, что есть.
Вы студент, который получает стипендию или подрабатывает где-то на полставки? Отлично! Значит, у Вас уже есть денежный ручеек, с которого можно начинать строить свою инвестиционную империю.
У Вас на карточке лежит 5-10 тысяч рублей? Супер! Вы уже богаче огромного количества людей. Этой суммы вполне хватит, чтобы начать. Когда-то я начинал именно с такого стартового капитала.
У Вас кредиты? Большие расходы? Маленькие зарплаты? Неопределенность в жизни и в работе? Прекрасно! Вы гораздо больше замотивированы на перемены, чем прочие, а значит, достигните большего и не отступите ни за что. Ведь тот, кто способен действовать даже в таких условиях, безусловно, обречен на успех в финансовой сфере.
Кредиты можно погасить, расходы сократить, доходы увеличить (спасибо Кэп!). Кроме того, «много» и «мало» – понятия относительные. Я знаю несколько человек, которые зарабатывают в разы больше меня, но всё ещё считают свои доходы слишком маленькими, чтобы начать сберегать и инвестировать. Более того, они в долгах по самые уши – что ж, чтобы оказаться в таком не выигрышном положении, при таких отличных стартовых позициях, тоже нужен талант.
У нас с Вами есть самый ценный и невосполнимый ресурс – это наше время . И его не так много, как кажется. Поэтому самое глупое, что мы можем сделать, это тратить его попусту на глупые ожидания и крысиные бега. В инвестициях очень важно выйти на тропу как можно раньше. Тот, кто начал свой путь финансовой грамотности год назад сильно опережает того, кто планирует начать сегодня. Тот, кто начал 10 лет назад, возможно и вовсе находится вне досягаемости. Но об этом не нужно переживать – когда бы Вы ни начали, Вы начнете вовремя.
Лучшее время, чтобы посадить дерево, было 20 лет назад. Следующее лучшее время – сегодня.
(с) Китайская народная мудрость
Мы упустили свой шанс посадить дерево 20 лет назад, но сегодня перед нами снова появляется такая удивительная возможность. И стоит ей воспользоваться, чтобы не ждать ещё 20 лет.
Жизнь меняется именно тогда, когда мы начинаем её менять.
Начинать сберегать и инвестировать можно с любых сумм, с любых доходов и в любом возрасте. И чем раньше, тем лучше.
Нас ждёт прекрасный и долгий путь и сегодня идеальный день, чтобы сделать свой первый шаг.
Недолго осталось ждать, когда два перспективных молодых бизнесмена Илон Маск и Павел Дуров сойдутся в противостоянии. Дело в том, что за каждым из них стоят конкурирующие между собой структуры. Начнем с того, что значительных успехов в бизнесе Илон Маск достиг благодаря государственной программе развития альтернативных и возобновляемых источников энергии. Были времена, когда убытки компаний были очень велики и Маск подумывал о продаже компании Tesla Motors Гуглу. Но этого не произошло, так как основанная в 2006 году компания SolarCity начала приносить существенную прибыль. Когда Шварцнегер был мэром Калифорнии в штате были установлены самые строгие правила по контролю за выбросами углекислого газа. Благодаря грамотной стратегии солнечные панели, производимые SolarCity, расходились, как горячие пирожки. Маск постоянно следил за тем, что говорят о нем в прессе. Когда возникали проблемы, он давал пиарщикам соответствующую задачу по восстановлению репутации его компаний. Илон часто посещает различные тусовки в Силиконовой долине. С каждым годом все больше людей позитивно отзывались о продукции Илона Маска и с интересом наблюдают за развитием принадлежащих ему компаний. Высокий риск и долгие сроки окупаемости проектов Илона Маска отпугивают большую часть инвесторов. Если бы не состояние его отца миллиардера Эррола Маска, то вряд ли бы Tesla Motors и SpaceX смогли пройти трудности, которые наваливались на них одна за другой. Стоимость электрокара Тесла около $70 тыс. В то время как самый дешевый электрокар стоит около $20 тыс. Надо напомнить, что мощности электрокара Model S хватает на 434,5 км пути. Всего у Теслы открыто 500 заправок по всему миру. Это очень мало, так как к 2020 году Тесла собирается выпустить еще 500 тыс автомобилей. Этот фактор тоже доставляет определенные неудобства и является причиной отказа от дорогой покупки. Из этого следует, что автомобили Tesla еще долгое время будут игрушкой для богатых. Колонизация Марса о которой рассказывает Маск остается лишь мечтой. На данном этапе компания SpaceX занимается снижением стоимости полетов в космос. Ранее рынок контролировали пять крупных игроков: Boeing, General Dynamics, Lockheed Martin, Northrup Grumman и Raytheon. Они получали почти все государственные заказы, при этом выставляли огромные счета за свои услуги. Пробиться на этот рынок было почти невозможно. Одна из компаний, принадлежащих Boeing, сотрудничала с Китаем в ракетно-космической сфере и делала это без экспортных лицензий. Случился большой скандал, правил экспорта стратегически важных технологий ужесточили. Белый дом взял неофициальный курс на поддержку других точек роста инновационных технологий - тут под руку подвернулся Маск и другие хай-тековые компании. Взлёт SpaceX стал возможен благодаря умной программе частно-государственного партнёрства, взятой на вооружение NASA: частные компании вознаграждались за выполнение специфических задач, поставленных агентством (в частности, по снижению цены). Еще во времена президенства Обамы Белый дом смекнул, что инициативы Илона Маска нужно не только поддерживать, но и использовать в других целях. Маск очень амбициозный парень. Он хочет колонизировать Марс, построить первый сверхзвуковой электросамолет, расширить сеть электрических автозаправок, которые будут обслуживаться роботами, а также запустить спутниковый интернет, который будет состоять из 4425 спутников, способных раздавать интернет на скорости 1 Гбит/с по всей планете. спутниковый интернет Илона Маска На последнее несколько болезненно отреагировали в России. Еще бы, бесплатный Wi-Fi Маска может стать хорошим инструментом для сбора статистики и ведения диверсионной деятельности. Нужно быть очень наивным человеком, чтобы считать прагматичных американцев, считающих каждый доллар, такими альтруистами. В жизни за все приходит расплата. Бесплатного ничего не бывает. К счастью, у Минобороны есть системы радиоэлектронной борьбы с сигналами, распространяемыми низкоорбитальными системами спутниковой связи. Не одним Илоном Маском едины. Братья Дуровы тоже хорошо отличились, сколотив два грандиозных проекта, которые существенно повлияли на жизнь каждого из нас. Они, также как и Илон работают над проектом, который долгое время приносил одни убытки, но продолжают держаться на плаву. Грандиозное ICO TON должно исправить ситуацию. Дуровы собрали $850 млн на развитие блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON). С чем мы их и поздравляем. Однако не стоит забывать и про темные пятна в биографии Павла. Весной 2013 года он случайно сбил на дороге сотрудника ГИБДД. На него тут же было заведено уголовное дело. Казалось бы, что судить должны по всей строгости, но позже уголовное дело стало административным, а в начале 2014 года его и вовсе закрыли. разбитая машина Дурова Буквально через месяц после того, как дело против Дурова было закрыто, фонд United Capital Partners, которому принадлежало 48% акций "Вконтакте" начал полноценно "отжимать" соцсеть. Этот фонд принадлежит предпринимателю Илье Щербовичу, который связан с российскими властями еще с середины 90-х. Тогда писали, что Дуров, фактически, отдал ему "Вконтакте" почти без боя. Выглядит все это, будто Дуров потерпевший. Якобы на него надавили и все такое. Но он сотрудничал с органами и ранее. В 2011 году ФСБ были переданы данные активистов протестов на Болотной площади. Дуров тогда был главным акционером и руководителем "Вконтакте". После отъезда из Росии братья Дуровы всецело посвятили себя развитию мессенджера Telegram, позиционируя его как один из самых надежных в мире. Мы уже писали об этой клоунаде с Роскомнадзором и угрозами блокировки. Сейчас об этом даже вопроса не стоит. В Телеграм есть официальные представительства МИД РФ и других структур. По-моему это показатель. Еще в 2011 году "Новая газета" опубликовала письмо Павла Дурова заместителю главы Администрации Президента РФ Вячеславу Суркову. В этом письме Дуров пытался обосновать неэффективность запретов в интернете, предлагая более удобные средства слежки за происходящим в сети. Позже сам Дуров от письма открестился, но в суд на журналистов за клевету подавать не стал. Телеграм - это превосходный инструмент для отслеживания деятельности различной диверсионной деятельности не только в нашей стране, но и по всему миру. Телеграм отлично подходит и для вербовки Где же тут противостояние Дурова и Маска? - спросите Вы. Стоит отметить, что подобные проекты делаются не за один день и нуждаются в хорошем финансировании, возможно, государственном. Все операции проводятся от лица бизнесменов. В случае провала все неудачи остаются на счету предпринимателей, а репутация спецслужб и страны остаются нетронутыми.
Илон Маск
У Tesla Motors есть серьезные проблемы, которые без поддержки государства решить довольно сложно.
Цена
Компоненты для электрокаров Тесла производят в разных уголках мира. Их транспортировка и сложная логистика значительно увеличивают цену автомобилей.
Неразвитость заправочной инфраструктуры
Время заправки занимает около 30 минут
Как Маск стал поближе к кормушке государственных заказов
Павел Дуров
Сделка
Telegram
Как правило, спецслужбы годами собирают компромат на людей. В нужный момент человеку делают "предложение, от которого нельзя отказаться". Если он не соглашается, то собранная информация идет в дело. По подобному принципу вербовали российских хакеров для выполнения различных поручений.
Надеюсь, Вы понимаете, что спецпроекты Илона Маска и Павла Дурова курируются спецслужбами, которые соперничают между собой.
В чем особенность таких проектов?
По приезду в Гарвард для учебы в магистратуре я встретился с многочисленным русскоговорящим сообществом. Свои к своим тянутся, и уже через неделю я был на первом барбекю русских студентов Массачусетского технологического института на берегу реки Чарльз, разделяющей Кембридж и Бостон. Уже на этой встрече я был поражен горящими глазами приехавшей всего за год до меня девушки из Сибири, которая полвечера рассказывала мне о возможностях для молодых развивающихся компаний в финансовой сфере. Как приличный человек я, конечно, кивал в ответ, но как человек из российского корпоративного мира все время задавал про себя вопрос: «Ты-то куда? Ты же никогда не занималась этим! Знаешь, какие это риски? Вас тут всех, в Америке, подкармливают что ли чем-то?» Через год я был сооснователем двух собственных стартапов.
За три года учебы и работы в Гарварде я посетил множество конференций с участием успешных предпринимателей с многомиллионным или даже миллиардным состоянием. Один вопрос звучал из зала на каждом мероприятии: «Как? Как вы это сделали? Если бы вы могли дать один совет, каким бы он был?» Независимо от различий в сфере деятельности, возрасте и характере выступающих предпринимателей, их ответы на этот вопрос были практически идентичны.
«Самое важное - это не сдаться по пути. Послушайте, по мере создания и развития бизнеса вы столкнетесь с бесконечными сомнениями и проблемами. Начнем с того, что нет идеального времени, чтобы начать бизнес. У вас никогда не будет ни времени, ни достаточного капитала, так что если вы решите откладывать до лучших времен, то эти времена не придут никогда. Ваши друзья и родственники будут вас не понимать, девушка или жена требовать стабильности и заработка. Если ваш продукт действительно прорывной, то идея не будет очевидна потенциальным инвесторам, так что будьте готовы к нескольким десяткам, если не сотням отказов. Клиенты не будут хотеть пробовать непроверенный продукт, а государственное регулирование попытается задушить вас в зародыше. Вам миллион раз будет хотеться сдаться, потому что бесконечные трудности с развитием бизнеса будут говорить вам, что сами небеса сговорились против вас. Самое сложное и самое важное для предпринимателя - верить в свое детище, несмотря ни на что».
Такой подход разительно отличается от российского, когда потенциально успешные предприниматели придумывают себе тысячи аргументов, почему им не стоит даже и пробовать. Называются любые реальные и воображаемые причины. Тут тебе и «если б у меня был капитал», и списание на «поделенность поляны» без попыток поиска путей обхода, и страх перед санэпидемстанциями и пожарными (как будто они кого-нибудь когда-нибудь останавливали), и перед «отжимом» бизнеса силовыми структурами в случае успеха (как будто кто-нибудь из рассказывающих эти страшные истории или их знакомых имел когда-либо с ними дело). Реальные возможности не замечаются или принижаются, потенциальные проблемы часто придумываются или преувеличиваются. Чаще всего о сложностях ведения бизнеса можно услышать от тех, кто никогда и не пробовал его начинать. Индивидуальные разбросанные географически и во времени случаи проблем бизнеса преподносятся как системная проблема. Для любой неудачи еще до ее наступления, как правило, уже готово объяснение: мне не дали / не обеспечили / не помогли. Чего бы добились те миллиардеры-предприниматели с таким настроем?
Концентрация на рисках, а не возможностях - давно известная русская национальная черта. Эта черта еще более усиливается при неадекватной оценке риска, когда «у страха глаза велики». Так, согласно одному из ведущих рейтингов предпринимательства Global Entrepreneurship Monitor, страх неудачи является барьером для начала своего дела для 45% россиян. При этом только 18% россиян видят возможности для создания хорошего бизнеса и только 28% считают, что у них достаточно навыков для того, чтобы начать свое дело. Для сравнения, в среднем в африканских странах страх неудачи является барьером только для 25% потенциальных предпринимателей, 64% видят хорошие возможности для создания бизнеса, а 72% африканцев считают свои навыки достаточными для успешности в бизнесе. Возможно, из-за этого в ближайшие три года в Африке планируют начать свой бизнес 47% опрошенных, в то время как в России всего 2%. При этом очевидно, что условия для ведения бизнеса, неприкосновенность частной собственности и вероятность банкротства в целом в Африке гораздо выше, чем в России. Но мы отказываемся это видеть. Самобичевание - наше кредо. Цитируя декана экономического факультета МГУ Александра Аузана, «наиболее распространенная религия в России не православие, а пессимизм».
Экономическая наука уделяет огромное внимание человеческим ожиданиям, вплоть до объяснения через ожидания богатства или стагнации стран. Если вы ожидаете подвоха от продавца или покупателя - вы не заключите с ними сделку и тем самым не создадите добавленную стоимость. Если вы не ожидаете возврата от инвестиций, то никогда их не осуществите, а отсутствие инвестиций - это отсутствие будущего. Нерешительность при создании или развитии собственного бизнеса работает так же: нет продукта, значит, нет рабочих мест и добавленной стоимости. Во всех этих случаях бедность в результате несостоявшейся экономической активности не позволит инвестировать в развитие институтов и инфраструктуры для дальнейшего роста. В результате порочный круг только подтвердит негативные ожидания пессимиста: «Смотрите, ничего в этой стране не растет, я же говорил!»
Но ожидания работают и в обратную сторону - порочный круг может быть кругом благоденствия. В таком случае вера в возможность достижения результата приводит к максимальным усилиям и большим инвестициям в будущее. Ведь оптимист верит в это будущее, может себе его вообразить, «пощупать». Неудивительно, что такое отношение к делам приводит к достижению цели. В науке о менеджменте даже существует отдельное направление исследований, изучающее чрезмерный оптимизм предпринимателей (как правило, американских). Цифры показывают, что предприниматели из США также неадекватно оценивают риски бизнеса, как и их русские коллеги. Только не в сторону пессимизма, а оптимизма, - вся статистика говорит о том, что сделать успешный бизнес в США в несколько десятков раз сложнее, чем считают начинающие американские предприниматели. Ученые давно и пока безуспешно пытаются объяснить этот феномен чрезмерного оптимизма американцев, приносящий дивиденды стране уже много десятилетий.
Сложившийся в России консенсус по поводу бесперспективности любых начинаний и нахождения внешних причин для собственных неудач наверняка приведет к тому, что это статья вызовет скепсис. Это знакомое ощущение. По возвращении в Россию, рассказывая о своих стартапах, я тоже читал в глазах своих друзей: «Ты-то куда? Ты же никогда не занимался этим! Знаешь, какие это риски? Вас там, в Америке, всех подкармливают что-ли чем-то?»
Задавались ли вы когда-либо вопросом, что случилось бы, если бы Луна оказалась на таком же расстоянии от нашей планеты, что и Международная космическая станция? Если вам любопытно узнать ответ, то замечательный канал на YouTube под названием Yeti dynamics подготовил видео (на английском языке, но с отличной графикой), прекрасно демонстрирующее эффект, который мы заметили бы, окажись Луна намного ближе к поверхности Земли.
Расстояние
Предположим, наш верный планетарный спутник оказался не на привычном нам расстоянии в 380 тысяч километров, а всего «в двух шагах», то есть в 420 километрах от нас.
На этом незначительном расстоянии Луна всходила бы на западе, а садилась на востоке. На своем привычном расстоянии Луна вращается немного медленнее, чем Земля, потому и восходит на востоке, а садится на западе. Окажись она так же близко, как МКС, скорость ее вращения вокруг Земли значительно ускорилась бы.
Эффект
Размер МКС по диагонали составляет незначительные 109 метров, именно поэтому, даже находясь так близко от поверхности, в телескопе она видна лишь как небольшое пятно. Размер Луны же, в свою очередь, составляет внушительные три с половиной тысячи километров в диаметре. На таком же расстоянии, что и МКС, Луна доминировала бы над небом.
По словам астронома Фила Плэйта, на такой близкой дистанции Луна займет половину неба. Кроме того, мы будем думать, что Луна вращается, несмотря на то что она все еще была бы в синхронном вращении или приливном захвате, то есть повернута к Земле только одной стороной.
На таком незначительном расстоянии от Земли Луна совершала бы целый оборот вокруг нашей планеты всего за полтора часа.
Реальные последствия
На самом деле, по словам специалистов, окажись наш спутник так близко к Земле, последствия были бы катастрофическими. Начнем с того, что из-за силы гравитации она развалилась бы на части, и эти части могли бы нанести серьезный вред планете, не говоря уже о том, что мы лишились бы привычного нам спутника, от которого зависит немало физических процессов на Земле.
Как бы не любопытно было представить Луну, заслоняющую собой половину неба, пожалуй стоит оставить ее там, где ей самое место.